9月1-2日，重庆研究院举办内控与风险管理专题培训，邀请具有二十多年华为内控与风险管理工作经历的张国友老师授课。

张国友结合研发、市场开拓、风险与内控管理从业经验，从风险内控合规管理一体化、风控合规岗位职责与角色认知出发，以基于流程的风控合规一体化管理为重点，从道、法、术、器四个角度进行讲解。培训中引用了大量华为管理案例，深入浅出，同时结合重庆研究院内控与风险管理的现状与痛点，就基于流程设计的采购和营销、流程设计的组织架构等六个案例组织参会人员进行专题研讨。大家积极分享、相互启发，专家点评切中肯綮。

通过为期两天的培训，大家学习了华为内控与风险管理的先进经验，明确了内控与风险管理重点，理清了风险管理的思路和方法，为重庆研究院即将开展的内控流程管理与优化指明了方向。

重庆研究院职能部门和实体的主要负责人、分管负责人、业务主管和内控风险管理人员共计120余人参加培训。