郭金刚主持召开晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部干部大会

  4月14日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开煤业集团晋城煤炭事业部干部大会。他强调,晋城煤炭事业部领导班子要加强思想教育工作,引导广大干部员工与企业同甘共苦,切实推进各项工作稳步向前。集团公司副总经理王存权就晋城煤炭事业部下一阶段工作作出具体安排。集团公司领导宣宏斌、赵晨德、荣君,相关职能部门负责人和晋城煤炭事业部班子成员等参加会议。 
   郭金刚在会上指出,集团公司党委充分肯定晋城煤炭事业部一直以来的工作,要求新班子坚决服从、服务于集团公司党委和晋城煤炭事业部党委,进一步加强管理。同时,集团公司党委将给晋城煤炭事业部党委下放部分权利,以全力支持晋城煤炭事业部发展。 
   郭金刚要求,晋城煤炭事业部要加强党的领导,不断强化员工思想教育引导和行为规范,加大舆情监测力度,出台干部员工管理制度,制定并认真组织实施“红线”管理,努力营造风清气正的发展环境。要坚决扛起稳定责任,高度重视矿区稳定和员工思想稳定,大力排查影响稳定发展的突出问题,制定有效管理措施,坚决按照集团公司党委的各项决策部署开展工作。要根据矿井地质特点,针对性地开展瓦斯、防治水、顶板等方面的隐患排查,抓紧抓好安全生产工作。抓好全集团的安全生产工作,切实撑起47.3万员工的天和集团公司各项事业的天。要加强企业文化建设,尊重多样化的企业文化和管理制度,充分学习和借鉴先进经验,制定合理规范的管理制度。新班子要切实加强党风廉政建设工作,慎重用权、洁身自好,树立正确的世界观、人生观和价值观。要按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,进一步加强制度建设,教育引导广大干部员工坚持重大事项报告制度,不断提高企业治理能力和治理水平。要加强对外协调能力,确保处理好与地方政府及部门之间的关系。要抓好内部组织机构、业务体系等方面的再重组工作,确保组织更优化、人员更精干、运行更通畅。要强化经营管理,做好资金管理和资金归集、融资贷款、“降减提”指标完成等各项工作。要严守九条“红线”,防范二十六类风险挑战,紧密结合当前工作实际,排查各类风险隐患,制定有效措施,确保企业平稳运行。要为民办实事,注重关心员工工作和生活,切实把企业改革的红利惠及民生。要严格按照《集团公司党史学习教育实施方案》,保质保量地完成好各项学习任务。 
   会议要求,晋城煤炭事业部要深入贯彻落实集团公司“企业健康运行”大会精神和本次会议精神,切实做到保安全、保融资、保开支、保运行、保舆情稳定、保环保,全力以赴抓好资产划转、新建在建矿井推进、推广小煤柱无煤柱等先进开采工艺、各项指标完成、用工整顿、党史学习教育工作。 
   赵晨德及煤业集团相关负责人在会上作了发言。

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