中煤新集公司大力推行“123+N”质量管理模式，在提升质量的同时提升效率，4月份顺层钻孔施工日进尺364米，刷新圆班进尺记录。一是严守1个底线，确保钻孔质量合格，无造假行为。二是落实2个管理，即落实现场钻孔施工“菜单流程”管理，落实钻孔施工重点安全风险辨识和管控措施管理，确保安全生产。三是细化3个管控，即细化可视化视频钻孔施工关键环节管控，管技人员入井现场施工过程和管控，施工原始记录、验收单、施工台账“三对口”核查管控。另外，该公司还通过积极推广新工艺、新设备，优化机组接替，强化工序衔接，不断提升单机创效能力，确保钻孔施工优质高效运行。