淮河能源控股集团煤业公司从加强制度建设、规范管理流程入手，加大低效无效资产处置力度，不断提升资产运营质量和效益。去年以来，该公司处置无效低效资产和废旧物资收益约1.8亿元。

“为加大报废设备处置力度，自2020年以来，我们根据各二级单位上一年度资产报废情况，编制下达年度报废设备处置计划，并实行动态现场督查、月度分析通报，有力保障了报废设备处置进度。”该公司计划经营部资深主管华猛说。

该公司完善了固定资产管理制度，实行分级管控、逐级决策，规范工作程序，建立固定资产及物资处置专家库和专家组评审机制，提升风险防控能力。该公司建立了废旧物资参考价格测算机制，并根据市场价格变化按月进行发布，规范了定价程序。

为实现无效资产有效处置，该公司将固定资产集中报废鉴定由每年1次改为每年2次，增加无效资产报废鉴定频次，缩短处置周期。同时，该公司对固定资产报废实行分级鉴定、逐级决策，从线下办理改为“线下决策、线上办理”，规范了工作程序，提高了工作效率。

该公司计划经营部主动邀请产权交易机构、招标机构、拍卖机构开展座谈交流，计划今年与安徽省具有一定影响力的第三方机构开展战略合作，降低资产处置费用。

“今年，我们下达的报废设备处置任务力争达到7000万元以上，同时对因生产方式转变、智能化升级淘汰、去产能调剂等原因确无法修复使用的闲置设备进行全面清查，按照分类处置、分步实施的原则制定处置方案，进行集中处置。”该公司计划经营部相关负责人说。（王斌）