马步才就加强霍州煤电领导班子和干部队伍建设提出三点要求：一是提高政治站位，坚决贯彻山西焦煤各项决策部署。把讲政治放在首位，自觉在思想上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣贯彻落实省委省政府及山西焦煤党委的决策部署和工作要求，进一步强化政治历练，始终保持对党忠诚，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力；把抓学习当做重点，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，领悟掌握新焦煤发展形势任务，保证工作方向上下一致、工作效果上下贯通；把促团结作为关键，强化“一盘棋”意识和“新焦煤是一家”理念，增强集体观念、团队意识，既注重维护集团党委的权威性，又注重集团上下的统一性、协调性，做到思想统一、行动一致。二是担当职责使命，奋力开创山西焦煤改革发展新局面。当下新焦煤正处在各项政策制度执行落实的关键时期，各级领导干部要勇于担当、敢于斗争、善于落实，掌握“合作共赢、以终为始、定期复盘”三种方法，坚持结果导向，促进工作落实，特别是在安全环保上一刻不能放松，切实做到“明责、知责、履责、尽责”，推动安全环保责任制度化建设和闭合管理，以制度化方式确保安全环保责任常抓不懈、落地见效。三是加强党的建设，全面提升山西焦煤干部队伍战斗力。各级党委要抓住国有企业党的建设工作“回头看”契机，全方位提升党建工作水平。转变学习理念，全面加强学习型组织、学习型企业建设，倡导人人皆学、处处能学、时时可学；强化实践锻炼，加深对专业理论的深刻认知，把学到的知识转化为指导实践的智慧；把握学习机会，借助焦煤教育培训基地、集团线上培训等平台，积极参训，及时研讨，定期复盘，查缺补漏，全面提高。各级领导干部要把好廉洁关，贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和上级规章制度，时刻严格要求自己。深入推进从严治党、从严治企，引导党员干部树牢规矩意识、底线思维，为山西焦煤全方位高质量发展保驾护航。