半月谈 | 陕煤集团:党建引领高质量发展

半月谈 | 陕煤集团:党建引领高质量发展

半月谈 | 陕煤集团:党建引领高质量发展

近年来,陕煤集团党委围绕企业改革发展抓党建强组织、抓基层打基础,以高质量党建为创建世界一流企业提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证,推动企业实现五年来营业收入1.4万亿元、利润610亿元,进位世界500强榜单220位,中国企业500榜单66位。

陕煤的发展不只是企业规模、效益的增长,更离不开扎实有力的党建工作成效,高质量党建已融入集团的血脉肌体,成为陕煤发展的” 陕煤集团党委书记、董事长杨照乾如是总结党建实践的深刻启示。

政治引领,锚定新方向展现新作为

陕煤集团党委牢牢抓住关键少数, 认真落实党委会第一议题制度。举办党史学习教育专题研讨班、领导干部读书班,采取百名党委书记、千名支部书记讲党课等方式,解决了3.3万名党员干部为何学”“学什么”“怎么学” 问题,把科学理论汇聚成集团争第一、做唯一的鲜明导向。坚持党史学习教育进一线,组建工人、模范、志愿者宣讲团,开展红色故事百日诵读”“‘唱支山歌给党听主题情景歌会” 等特色活动,实现了党史学习教育到支部、到党员、全覆盖。坚持从完善组织体系、制度体系、责任体系和考核体系入手,四年三次修订《党委会议事规则》,制定贯彻落实三重一大决策制度实施办法,形成85项党委研究决定、前置研究讨论事项清单,进一步理清党委会与董事会、经理层边界,充分发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。党委坚持把改革与创新作为关键之举,实施归位总部、做实板块、压减层级、放活实体管理体制变革,切实深化企业内部人事、劳动、分配三项制度改革,党的领导制度优势正在转化为公司治理效能。

组织引领,把基层党组织建设成坚强战斗堡垒

陕煤集团党委紧扣规范化、标准化主线,持续推进基层党组织建设,不断提升各级党组织党建工作水平。坚持把党建工作与业务工作结合作为重点,通过实施党建与经营考核乘数考核机制,倒逼各项工作任务落实,全面压实党建责任,凝聚推动党建工作最大公约数。全面夯实基层基础,推进党建基础标准化。聚焦基层党建三基管理,通过立改废,形成涵盖6大类、109项在内的党建制度体系。进一步完善党建工作基础保障体系,集团专职党务工作者达到2190名,占职工总数的1.81%。划定党员责任区、党员示范岗,组建党员突击队、党员服务队等,引领基层党员在生产经营、安全环保、科技创新等各项工作中当先锋做表率。

文化引领,凝结精神标识

针对职工队伍结构的新特点和经营环境新变化,成立党建工作研究中心,深入开展理论研究,引领广大职工群众坚定听党话、跟党走。积极从中国共产党的精神坐标中汲取精神养分,赓续基因密码,传承红色力量。弘扬社会主义核心价值观,企业三特” 精神、北移精神” 六个争做追求,锻造出新时代奋进者文化。选树先进典型,创办陕煤思创学院,唱响陕煤之歌,让勇立潮头、奋勇争先的企业精神落地生根。

宗旨引领,共享发展成果

陕煤集团在高质量发展全面起势的浪潮中,坚持与职工、与社会共建共享的发展路子。持续提升职工幸福指数,通过推动智能矿山、智慧矿区、智能工厂建设改善职工作业环境,树立陕煤新时代矿工新形象、能源新形象、工业新形象。在党史学习教育中,形成谋发展促经营 我为职工群众办实事实践活动转化方案1500个,解决企业发展问题844项,职工群众关切问题3002项,实现企业发展成果与员工共享,催生了最强发展活力。积极履行社会责任,坚持把扶贫重任扛在肩头。2020年,陕煤集团累计投入帮扶资金9.63亿元,实施项目308个,基金支持当地龙头企业7家,84名驻村干部驻扎帮扶村,累计脱贫380212099人。包联帮扶的20个贫困村全部出列,9个贫困县全部脱贫摘帽。在此基础上,全面推进帮扶地区落实好乡村振兴战略。(梅方义 汪琳)


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