近年来，陕煤集团党委围绕企业改革发展抓党建强组织、抓基层打基础，以高质量党建为创建世界一流企业提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证，推动企业实现五年来营业收入1.4万亿元、利润610亿元，进位世界500强榜单220位，“中国企业500强”榜单66位。

“陕煤的发展不只是企业规模、效益的增长，更离不开扎实有力的党建工作成效，高质量党建已融入集团的血脉肌体，成为陕煤发展的‘根’和‘魂’。” 陕煤集团党委书记、董事长杨照乾如是总结党建实践的深刻启示。

政治引领，锚定新方向展现新作为

陕煤集团党委牢牢抓住“关键少数”， 认真落实党委会“第一议题”制度。举办党史学习教育专题研讨班、领导干部读书班，采取百名党委书记、千名支部书记讲党课等方式，解决了3.3万名党员干部“为何学”“学什么”“怎么学” 问题，把科学理论汇聚成集团“争第一、做唯一”的鲜明导向。坚持党史学习教育“进一线”，组建“工人、模范、志愿者宣讲团”，开展“红色故事百日诵读”“‘唱支山歌给党听’主题情景歌会” 等特色活动，实现了党史学习教育到支部、到党员、全覆盖。坚持从完善组织体系、制度体系、责任体系和考核体系入手，四年三次修订《党委会议事规则》，制定贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法，形成85项党委研究决定、前置研究讨论事项清单，进一步理清党委会与董事会、经理层边界，充分发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。党委坚持把改革与创新作为关键之举，实施“归位总部、做实板块、压减层级、放活实体”管理体制变革，切实深化企业内部人事、劳动、分配三项制度改革，党的领导制度优势正在转化为公司治理效能。

组织引领，把基层党组织建设成坚强战斗堡垒

陕煤集团党委紧扣规范化、标准化主线，持续推进基层党组织建设，不断提升各级党组织党建工作水平。坚持把党建工作与业务工作结合作为重点，通过实施党建与经营考核“乘数考核”机制，倒逼各项工作任务落实，全面压实党建责任，凝聚推动党建工作最大公约数。全面夯实基层基础，推进党建基础标准化。聚焦基层党建“三基”管理，通过“立改废”，形成涵盖6大类、109项在内的党建制度体系。进一步完善党建工作基础保障体系，集团专职党务工作者达到2190名，占职工总数的1.81%。划定党员责任区、党员示范岗，组建党员突击队、党员服务队等，引领基层党员在生产经营、安全环保、科技创新等各项工作中当先锋做表率。

文化引领，凝结精神标识

针对职工队伍结构的新特点和经营环境新变化，成立“党建工作研究中心”，深入开展理论研究，引领广大职工群众坚定听党话、跟党走。积极从中国共产党的“精神坐标”中汲取“精神养分”，赓续“基因密码”，传承“红色力量”。弘扬社会主义核心价值观，企业“三特” 精神、“北移精神” 和“六个争做”追求，锻造出新时代“奋进者文化”。选树先进典型，创办陕煤思创学院，唱响陕煤之歌，让“勇立潮头、奋勇争先”的企业精神落地生根。

宗旨引领，共享发展成果

陕煤集团在高质量发展全面起势的浪潮中，坚持与职工、与社会共建共享的发展路子。持续提升职工幸福指数，通过推动智能矿山、智慧矿区、智能工厂建设改善职工作业环境，树立陕煤新时代矿工新形象、能源新形象、工业新形象。在党史学习教育中，形成“谋发展促经营 我为职工群众办实事”实践活动转化方案1500个，解决企业发展问题844项，职工群众关切问题3002项，实现企业发展成果与员工共享，催生了最强发展活力。积极履行社会责任，坚持把扶贫重任扛在肩头。2020年，陕煤集团累计投入帮扶资金9.63亿元，实施项目308个，基金支持当地龙头企业7家，84名驻村干部驻扎帮扶村，累计脱贫3802户12099人。包联帮扶的20个贫困村全部出列，9个贫困县全部脱贫摘帽。在此基础上，全面推进帮扶地区落实好乡村振兴战略。(梅方义 汪琳)