经济日报|保供应煤企总动员

  深冬已至,寒意袭人。在晋能控股集团塔山矿的百米井下,当班作业矿工曹敏行等人正全力组织生产。与传统煤矿不同,在这里,只要在智能键盘上输入几组操作,支架便顺利完成支护动作,随着一键启动的智能化设备高效作业,滚滚乌金被运输升井,装车发运。

 
  工作面智能化一键启停,井下5G网络全覆盖,多个场景应用机器人巡检……作为国家首批智能化示范建设煤矿之一,晋能控股集团塔山矿依靠先进智能化技术提高保供能力,“在保供的特殊时期,塔山矿实行24小时轮流值班和地面井下‘双值班’制度,要求所有综采队组、掘进队组每天必须有一名本单位主要领导下井带班,在确保安全的前提下稳产增产”。曹敏行告诉记者,他们开采的煤炭有部分将通过铁路专线发往其他省份加入保供“大部队”。
 
  2021年以来,山西作为能源大省及煤炭主产区,积极落实国家有关政策,全省煤企“总动员”促进煤炭市场回归理性;同时,与14个省区市签订了四季度煤炭中长期保供合同,保障能源供应,支援各兄弟省份经济建设。
 
  晋能控股集团作为山西煤炭“双航母”之一,科学制定了保安全、保供煤、保供电、保供热、保化肥生产用煤的“五保”措施。充分挖掘具备增产条件的生产矿潜力,按照“一矿一策”原则,制订增加产量计划,将保供任务分解到具体矿井。同时,充分发掘各矿生产潜力,建立专项保供工作机制和台账,执行“日调度、周上报、月度平衡总结”机制,确保合理均衡生产。此外,还积极拓宽物流运输通道,利用既有铁路运输专用线和煤炭集运站,组织汽运上站、火车发运、轮船下水等多种运输模式,打通煤矿—煤站—用户保供运输通道,积极增加煤炭外运量。
 
  此时,为不打折扣地履约保供合同,山西省能源局成立了保供工作专班,并加强与国家发改委、国家能源局、国家电网、国铁集团等有关部门和企业沟通联系,解决任务推进过程中的矛盾问题,确保任务落地落实。
 


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