3月23日，中国煤炭工业协会纪委书记、副秘书长张宏，开滦集团总工程师郑庆学一行9人到陕煤集团，就深入推动企业对标世界一流管理提升工作开展调研交流。陕煤集团副总经理赵福堂，总经济师杜平参加座谈会。
赵福堂代表陕煤集团对中国煤炭工业协会长期以来对集团的支持、关心和指导，特别是近几年来在供给侧结构性改革、中国工业大奖申报、世界一流企业示范、产运销协调保供等方面，给予陕煤的鼎立支持，表示衷心的感谢。他说，刚刚过去的2020年，陕煤在协会的指导下，成功承办了“煤炭行业职业技能大赛”等系列活动。去年11月，协会全体领导班子成员集体赴陕煤授予“特别贡献奖”，陕煤集团倍感珍惜、深受鼓舞，陕煤有信心在“十四五”期间作出更大的成绩不辜负协会领导的期望。开滦集团具有143年的光辉历史，创造了多个中国近代工业的第一，享有“中国煤炭工业源头”“中国近代工业摇篮”等盛誉，形成的“三柱一新”产业格局（煤炭开采、煤化工、现代服务和战略性新兴产业）与陕煤产业相近、行业相关、主业相同，双方有着共同关心关注的话题。开滦集团在转型升级、深化国企改革、科技创新等方面也有陕煤学习借鉴的地方，希望双方未来能够携手共进、共同成长。
张宏对陕煤集团近年来的改革发展工作给予了充分肯定，他指出，陕煤经过十七年的发展，形成了“煤炭、化工、电力、钢铁、机械制造、建筑施工、铁路物流、科技研发、金融服务”等相关多元互补、协调发展、充满活力的产业格局，为陕煤未来发展奠定了良好的基础。希望开滦集团通过此次对标一流学习，将陕煤集团的企业改革、机制创新、产业发展、科技创新等多方面的经验做法学到手，找到差距，做好对标提升。希望陕煤集团把好经验、好做法介绍给开滦集团，双方共同进步，合作共赢。随后，张宏分析了当前煤炭行业面临的政策形势，并就煤炭行业如何开展好“十四五”期间的各项工作提出了意见和建议。
杜平就陕煤集团的总体情况、深化改革发展、对标提升争创世界一流企业等方面情况作了详细介绍。
双方就企业改革、机制创新、人力资源管理、智慧化矿山建设、财务管理、服务管理体制等方面的工作进行了深入探讨交流。
陕煤股份公司、战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务资产部等单位、部门的负责同志参加了座谈交流。
座谈会后，调研组一行还赴陕煤技术研究院航天基地、黄陵矿业公司进行现场调研交流。
据悉，在今年2月份，陕煤集团围绕创建世界一流企业目标，根据中省《对标一流管理提升行动工作实施方案》《国企改革三年行动方案》要求，制订印发了《关于认真贯彻落实深化改革对标提升争创世界一流企业实施方案（2020—2022年）的通知》，作为系统集成、全面综合的实施方案，涉及集团改革、发展、管理、创新、党建5个重点领域14个重点方面48项工作任务，并分解成65项主要举措的工作任务清单，全面启动部署深化改革对标提升争创世界一流企业工作，当前各项基础工作已经全面完成，集团总部各部门、各板块公司、各企业已开始迅速行动、组织实施。同时，在政策试点支持纳入上，由陕西西安区域综合改革试验区（由国务院国企改革办批复同意）实施方案中将集团提出的“支持陕煤集团作为创建世界一流企业示范纳入区域性综改试验区方案”的建议采纳，并明确列为支持创建一流示范企业7户名单中第一家支持示范企业。
