能源集团党委常委、副总经理张若祥表示，多年来，各单位探索并实践了符合各自煤矿条件的掘进模式，攻克了很多制约矿井发展的难题，积累了很多有益经验。依靠先进智能装备，保障高效掘进，矿井巷道支护研究取得突破，掘进单进水平屡创新高，达到全国一流水平。目前掘进装备和技术总体水平在全国处于第一方阵。
张若祥指出，安全是煤矿生存的基础，开拓掘进是生产的基础，一定时期内，开拓掘进仍是煤炭开采最重要的环节之一。各单位要坚持问题导向，正确研判开拓掘进工作存在的不足。明确目标路径，全力推动开拓掘进工作纵深推进，深入实施“三减三提”，牵住“快速掘进”牛鼻子，加强“三量”考核，积极推广掘进智能化建设。严格煤矿“三量”考核，统筹考虑，多管齐下调整采掘关系，加强煤矿采掘平衡超前管理，科学合理编制生产接续计划。把掘进工作作为系统工程进行推进，通过优化现有的装备、管理、配套，加快掘进装备升级，发挥总工程师和技术人员作用，进一步优化掘进劳动组织等有效措施，统筹推进掘进工作。加快推进煤矿掘进智能化建设，加强掘进经验交流学习，完善工作考核机制，激励和约束基层单位多做抓长远、利长远的工作。
张若祥还对安全生产、重点工作推进、智能化开采等具体工作进行安排部署。
能源集团党委常委、副总经理刘健主持会议。他要求各单位进一步提高认识，扎实开展“掘进提升年”活动，深入开展掘进智能化建设。压实责任，全面强化特殊时期安全管控。
会上，4家二级公司、6对矿井负责人就煤矿掘进工作方面探索的先进经验进行了交流。
会议以视频加现场的形式召开。能源集团首席生产总监张希诚及有关部门、二级公司、区域公司、煤矿相关负责人参加会议。
会前，与会人员到兖州煤业东滩矿、济二矿进行实地参观考察。
